Enquanto o governo estadual de Mato Grosso do Sul investe em obras e programas sociais, uma das partes fundamentais do funcionamento do Estado está sendo modernizada. A Secretaria de Administração (SAD) assinou contrato de gestão para 2026 com foco na modernização de processos, valorização dos servidores e maior eficiência nas compras públicas. A secretaria é responsável por áreas estratégicas como gestão de pessoas, patrimônio, concursos públicos e aquisições governamentais.
A meta da SAD é ampliar a integração entre órgãos e tornar os processos mais ágeis e tecnológicos ao longo do ano. O secretário de Administração, Frederico Felini, afirmou que o novo ciclo reforça a transversalidade da pasta dentro do Executivo estadual. “O contrato de gestão abrange todas as nossas áreas de atuação, sempre com o objetivo de melhorar a tecnologia e a inovação nas compras públicas, além de fortalecer a integração entre as secretarias”, explicou.
Um dos eixos prioritários será a gestão de pessoas, com atenção especial à saúde do servidor e à modernização dos mecanismos de seleção. A SAD também pretende atualizar os modelos de concursos públicos e processos seletivos, buscando maior eficiência, transparência e rapidez nas contratações.
A secretaria também mantém papel central na política de compras governamentais, área considerada estratégica para controle de gastos e melhoria da prestação de serviços. A meta é reduzir burocracias e dar mais velocidade às aquisições, sem abrir mão do controle técnico.
No campo patrimonial, o Estado dará continuidade ao censo imobiliário, que avalia imóveis públicos e prepara mudanças legislativas para estruturar uma nova política de gestão do patrimônio estadual. A proposta é racionalizar o uso dos espaços públicos e ampliar a eficiência administrativa.
A SAD também passará a liderar a implementação das políticas de sustentabilidade, com base em diagnósticos realizados no ano passado. A intenção é que órgãos públicos adotem práticas mais sustentáveis, transformando a chamada “agenda verde” em política permanente de gestão.
O contrato de gestão também envolve ações integradas com a Fundação Escola de Governo (Escolagov) e a Ageprev. A primeira terá o desafio de ampliar a capacitação dos servidores estaduais, enquanto a previdenciária busca fortalecer seu corpo técnico e aprimorar a gestão dos processos previdenciários.
Com metas divididas entre resultados concretos e esforços estruturais, o modelo adotado pelo governo estadual aposta no planejamento como ferramenta para transformar decisões administrativas em impactos práticos. Na prática, a estratégia busca fazer a máquina pública funcionar melhor para que políticas públicas cheguem com mais rapidez e eficiência à população sul-mato-grossense.
